Değerli Arkadaşlar, bugün Kurumsal Risk Yönetiminin kapsamı ve bu kapsam dahilinde iç denetçilerin riayet etmesi gereken hususları birlikte değerlendireceğiz.
Amaçlara ulaşılması üzerinde etkisi olacak bir olayın meydana gelme ihtimali olarak tanımlanan risk kavramına, kullanım alanına göre, farklı anlamların yüklendiğini görmekteyiz. Zamanla, risk kavramı, beraberinde riskle mücadeleyi gündeme getirmiş ve bu süreçte ilk aşamada, iş hayatında yaşanan olaylarında da etkisi ile sadece sınırlı sayıda uzmanın risklerle mücadelesi şeklinde konuya yaklaşılmıştır.
Ancak, bu yaklaşım tarzının süreçlerini birbirinden soyutlamak suretiyle, yetersiz çözümler ürettiğinin görülmesi üzerine, risklerle mücadelede geleneksel risk yönetimi anlayışından, kurumsal risk yönetimi anlayışına geçilmiştir. Söz konusu anlayışa göre, artık olaylara sistematik bakış açısı geliştirilerek, daha entegre analizler yapılmakta ve süreçte edilgen bir konumdan, proaktif bir hareket tarzına geçilmektedir. Bu kapsamda her riskin bir fırsatı içerdiği gibi, her fırsatın da bir riski içerdiği ilkesi unutulmamalıdır.
Geçmişte uluslararası işletmelerde yaşanan ve finansal boyutları yüksek hile ve usulsüzlüklerden sonra “Kurumsal Risk Yönetimi”, “İç Denetim” kavramlarının öneminin arttığı, birbirinden ayrılamayacak kadar yakın ilişkide oldukları anlaşılmıştır. Artarak benimsenen bu anlayış içerisinde risklerle mücadelede iç denetim faaliyetine de elbette çeşitli görevler düşmektedir.
Peki bu görevler nelerdir;
Güvence sağlama ve danışmanlık faaliyetleri ile kuruma değer katan bir yapıya sahip olan iç denetim faaliyetlerini sürecin dışında düşünmek mümkün değildir. İç denetimin bu süreçteki temel görevi, iç kontrol sisteminin etkili bir şekilde işlemesini sağlama ve Kurumsal Risk Yönetimi (KRY) kapsamındaki aktivitelerinin yeterliliği konusunda kuruma güvence sağlamak olarak özetlenebilir.
İç denetçilerin bu temel görevi yerine getirirken riayet etmesi gereken hususlar ise;
Yukarıda belirtilen hususların yanı sıra iç denetçinin, farkındalık yaratmak, bilgi ve becerilerini sürekli geliştirmek, öğrenme ve öğretme heyecanını üst seviyelere taşımak suretiyle beklentilerin üzerinde cevap veren yüksek kaliteyi yakalaması mümkün olacaktır.
04.09.2018
Kaynak: www.MuhasebeTR.com
(Bu makale kaynak göstermeden yayınlanamaz. Kaynak gösterilse dahi, makale aktif link verilerek yayınlanabilir. Kaynak göstermeden ve aktif link vermeden yayınlayanlar hakkında yasal işlem yapılacaktır.)
>> Duyurulardan haberdar olmak için E-Posta Listemize kayıt olun.
>> Uygulamalı Enflasyon Muhasebesi (171 Sayfa) Ücretsiz E-Kitap: hemen indir.
>> SGK Teşvikleri (150 Sayfa) Ücretsiz E-Kitap: hemen indir.
>> MuhasebeTR mobil uygulamasını Apple Store 'dan hemen indir.
>> MuhasebeTR mobil uygulamasını Google Play 'den hemen indir.